مفهوم ريادة الأعمال و أنواعها

 

اليوم سنتحدث في مقالنا عن موضوع شيق هو ريادة الأعمال، و حتى لا أطيل عليكم لا تنسو متابعتنا على تلجرام، و النبدء على بركة الله . 

مفهوم ريادة الأعمال : 

هو مفهوم يطلق على كل عمل جديد و فكرة مبتكرة، مع القدرة على تطوير تلك الفكرة إلى مشروع تجاري، أو خدمي، و الطريقة المميزة في تنظيم ذلك العمل، أو المشروع على كل الأصعدة الخاصة به من الجوانب المالية التمويلية، أو التنظيمية المهنية، أو تجنب المخاطر و حسن التعامل معها،  و طرق إدارتها و العمل على فهم الأرباح و الخسائر المولدة من هذا العمل، أي ريادة العمل ليست فكرة فقط، بل هي الفكرة التي تحولت بفضل صاحبها إلى مشروع فعلي على أرض الواقع مدروس و متكامل الأركان مع النجاح في الاستمرارية المبتكرة و المستحدثة، و لا تدر ريادة الأعمال الأرباح على صاحبها أو الشركة فقط بل لها مردود كبير و عوائد على المجتمع كاملا و على اقتصاد البلد . 

أهمية ريادة الأعمال : 

تبرز أهمية مفهوم ريادة الأعمال في أن لها القدرة في إجاد و خلق سلتك إداري يهدف إلى استثمار الفرص لتحقيق نتائج تفوق قدرات و إمكانيات الشخص العادي، فريادة الأعمال تتطلب وجود أشخاص مميزين و مبدعين و لديهم قدرة عالية على رؤية الفرص، و تقييمها مدركين أهمية التغير و قادرين على تحقيقه . 

و تأتي أهمية ريادة الأعمال فيما يلي : 

- الإبداع : فهو أهم أسباب نجاح المشروع و يعتبر أساسه فهو الذي يكسبه التميز و يمهد طريقه للنجاح، و يقوم الإبداع على الإبتكار و خلق الأفكار الجديدة و التغير و التجربة . 

- المشاريع الجديدة : و هي بدورها تساهم في تنمية و تطوير و رفع الاقتصاد المحلي، لذلك فإن المشاريع الجديدة من أهم المحاور التي يعتمد مفهوم الريادة عليها . 

- توفير فرص العمل : يعد توفير فرص العمل و تأمين مصادر الرزق من المساهمات المباشرة التي تحققها ريادة الأعمال حيث تأدي إلى تقليل من الهموم و عبء الملقى على الأفراد الباحثين عن العمل . 

أهداف ريادة الأعمال : 

هناك عدة أهداف لريادة الأعمال نذكر أبرز ها في النقاط التالية : 

- تحريك عجلة الاقتصاد : حيث تقوم مشاريع ريادة الأعمال على تنشيط الوضع الاقتصادي و تحريك عجلة لاقتصاد من خلال تفعيل عدة قطاعات و دمجها و تحقيق تعاون في مجالات متنوعة لنجاح المشاريع التي تنجزها تلك الشركات الناشئة و الأفكار الريادية . 

- التوفيق بين المبيعات و التسويق : في ريادة الأعمال يكون العمل ضمن فريق عمل واحد بنفس وتيرة الشغف و الإخلاص لنجاح المشروع، و يتم التوفيق بين تحقيق المبؤعات بشكل عال و مربح ماديا و بين التسويق المدروس و الناجح لضمان استمرارية نجاح المشروع و عدم التعرض للمشاكل . 

- عمل خطط مناسبة : ترتكز ريادة الأعمال على التخطيط الجيد و ذلك للتخلص من هدر الوقت و الجهد أثناء تنفيذ المشاريع، حيث أن التخطيط الجيد يقوم على دراسة المشروع و الظروف المحيطة به و الاحتياجات و المعيقات و التحديات و طرق التعامل مع كل الظروف للوصول لمرحلة النجاح و إنجاز المشروع على أكمل وجه حسب الخطة المرسومة بدراسة و عناية . 

- الإستقرار المالي و تحقيق عائد استثماري : الحديث عن الإبداع و التميز و التفكير خارج الصندوق لا ينفصل عن الربح المادي و تحقيق عادئد الإاستثماري المالي الجيد الذي يمكن ريادي الأعمال من الاستمرار في مشاريعهم بل و تطويرها و تحسينها للخروج بمنتجات و خدمات أفضل و بجودة و كفاءة أعلى . 

- توظيف و تدريب المبدعين : ريادة الأعمال تركز بشدة على الإبداع و التميز و الأفكار الخلاقة و التي تلبي احتياجات الجمهور المستهدف و المستلكين على أفضل صورة و بجودة عالية لذلك المشاريع و الشركات الإبداعية تعين موظفين مبدعين القادرين على التميز بعملم و إنتاجهم . 

- تقديم خدمة للمجتمع و البيئة المحيطة : ما يميز ريادة الأعمال اهتمامها أيضا بالجانب المجتمعي فهي تقوم بتقديم خدمة يحتاج لها المجتمع أو تطوير طرق تقديم خدمة متاحة لتصبح أسهل و أفضل، و تلبيت إحتياجات الجمهور بنسبة أعلى كذلك الأمر بنسبة للمنتجات التي يتم تحسينها و تطويرها و الإضافة عليها لتلبية الاحتياجات . 

أهم مجالات ريادة الأعمال : 

لا يمكن حصر قطاعات و مجالات العمل الريادي لأن أي مشروع أو فكرة قد تنطبق عليها مواصفات المشاريع الريادية في حالة توفرت المتطلبات لدى صاحب الفكرة و العاملين معه على تطبيقها و تنفيذها و تحويلها إلى مشروع على أرض الواقع و من أمثلة المجالات و القطاعات في ريادة الأعمال : 

- ريادة الأعمال في مجال التجارة و البيع . 

- ريادة الأعمال في قطاع الإنتاج و التصنيع . 

- ريادة الأعمال في قطاع الطبي و الصحي . 

- ريادة الأعمال في قطاع الخدمات الاستشارية . 

- ريادة الأعمال في قطاع الحرف اليدوية . 

متطلبات و مهارات ريادة الأعمال : 

لتنجح أي فكرة ريادية و ليتمكن رياديو الأعمال من تحقيق أحلامهم و خططهم يجب عليهم أن يمتلكو مجموعة أساسية من المهارات الشخصية و التي نذكر لكم منها : 

- مهارة إدارة الوقت : الوقت لا يقل أهمية عن المال، لذلك يجب أن يمتلك ريادي الأعمال مهارة إدارة الوقت من خلال تحديد الأولويات و كيفية إدارة الوقت المتاح في إنجار المهمات المحدد . 

- مهارة ضبط النفس : ليتمكن ريادي الأعمال من إدارة مشروعه بشكل ناجح يجب أن يكون قادرا على ضبط نفسه و إدارة إنفعالاته و خاصة تحت تأثر الضغوطات و التحديات . 

- مهارة إدارة الموارد المالية : إدارة الملف المالي و كيفية تصرف بنقود أمر ضروري جدا لنجاح أي فكرة ريادية، فالمشاريع في البداية يجب أن يتم الصرف و الإنفاق عليها بحذر وصولا إلى الوقت الذي تبدء فيه هذه المشاريع بتغطية التكاليف ثم جني الأرباح لذا يجب أن يتمتع ريادي الأعمال بمهارة إدارة المال و الحسابات و التوفير . 

- مهارة التواصل الإجتماعي : إن التواصل الجيد مع الموظفين و الزبناء و حتى من قد يصبحون زبناء لديك في المستقبل، فالأشخاص يتأثرون بمدى تواصلك معهم، و قد تغير قراراتهم الشرائية بناء على أسلوب تعاملك معهم لذا يجب على ريادي الأعمال أن يكون قادرا على التواصل الجيد اجتماعيا مع الآخرين . 

- مهارة التسويق و الإقناع : امتلاكك لمهارة الإقناع و التسويق تتيح لك دخول على أسواق و مشاريع جديدة توسع من خلالها عملك و تحقق أرباحا أكثر . 

- مهارة التدريب : تتطلب ريادة الأعمال العمل بشكل دائم على التعلم و التطوير و تحسين، لذا يجب أن تتوفر مهارة التدريب و تعلم لدى ريادي الأعمال . 

- مهارة إدارة الموارد البشرية : إدارة الموظفين و التعامل معهم و ضبظ المشاكل و المشاحنات التي قد تنشب بينهم تتسبب في نجاح المشروع الريادي و استثمار الطاقة و الجهد في الإنجاز بدلا من المشاكل الشخصية بين الأفراد . 

أنواع ريادة الأعمال : 

هناك عدةتصنيفات لريادة الأعمال نذكر منها : 

ريادة الأعمال المبتكرة : في هذه المشاريع يحاول القائمون عليها إختراع أشياء يحتاجها الآخرون أو القدوم بأفكار خلاقة و مبتكرة غير مسبوقة و عرضها على االمجتمع المحلي و السوق . 

- ريادة الأعمال المقلد : رواد الأعمال في هذه الحالة لا يقلدون بشكل متطابقلكنهم يستوحون أفكارهم من أفكار موجودة و يقومون بتحديثها و تطويرها و تغيرها و وضعها في قوالب ريادية جديدة و تقديمها للمستهلكين . 

- ريادة الأعمال الصغيرة : و هي الأعمال التي تقوم برأس مال بسيط و متواضع بأفكار بسيطة لتحقيق أرباح مالية متواضعة و صغيرة و غالبا تكون مشاريع فردية . 

- ريادة الشركات الكبيرة : هي المشاريع التي تعمل على نطاق أكبر و أوسع و يكون فيها فريق عمل بختلاف عدد الموظفين فيه حسب الحاجة لتنفيذ المشاريع في هذه الشركات . 

- ريادة الأعمال المشتري : هي شركات و الأشخاص الذين يبحثون عن أفكار جديدة و التي تحتاج ضخ الأموال و الدعم لتنجح و يقومون بشرائها و امتلاكها ثم دعمها لتصبح تابعة لهم . 

- ريادة الأعمال الإجتماعية : تكرس هذه المشاريع كل طاقاتها لخدمة المجتمع و لا تركز على الربح و العائد المالي، حيث أن الكثير منها يقوم بخدمة المجتمع دون مقابل مادي . 

- ريادة الباحث : في هذا النوع من الريادات يكون تركيز على الأبحاث و لدراسات و التحليلات العلمية قبل بدء التنفيذ في تطبيق المشروع و جعله متاحا للمستهلكين .